Como uma das maiores empresas consultoras full service do mercado imobiliário, a Newmark Knight Frank tem extensos conhecimentos para atender qualquer exigência de um ocupante. Oferecemos serviços abrangentes que vão desde o planejamento estratégico até o gerenciamento de projetos.

Independente do momento da empresa, fornecemos serviços imobiliários que visam atender às necessidades de mudanças dos nossos clientes ocupantes. Se a sua companhia estiver chegando perto do final de um contrato de locação e precisa expandir sua área ou se estiver reduzindo o tamanho e precisa se desfazer do espaço que sobrou, os nossos profissionais podem desenvolver estratégias criativas e exclusivas que vão além dos serviços típicos de corretores de imóveis.

A Newmark Knight Frank analisa o uso atual de espaço da sua companhia e a capacidade desta em atender as suas exigências futuras. Como parte do necessário processo de avaliação para determinar se uma renovação ou uma mudança, analisamos o seu contrato e comparamos as condições contratuais assumidas com as vigentes no mercado local.

Independente da decisão final de ficar ou sair, a Newmark Knight Frank melhora a sua posição de negociação ao identificar opções de locais alternativos. Para conseguir isto, desenvolvemos matrizes de avaliação estabelecendo as suas restrições financeiras, exigências operacionais e considerações qualitativas. Uma pequena lista de alternativas e estratégias correspondentes para a negociação é criada baseada no nosso conhecimento de mercado, bem como na posição financeira e reputação do proprietário de cada imóvel.

Quando o local desejado tiver sido identificado, e as condições mais favoráveis de locação tiverem sido negociadas, os profissionais da Newmark Knight Frank ficam ativamente envolvidos para coordenar as outras atividades associadas com uma renovação ou mudança.

Para aquelas companhias com áreas locadas ociosas, , a Newmark Knight Frank cria soluções exclusivas para adequar suas necessidades. Nós desenvolvemos estratégias baseadas em condições de mercado e numa análise exaustiva da posição financeira do proprietário sobre a propriedade, incluindo, mas não limitado a, eventual hipoteca existente, impostos, despesas operacionais e espaços vagos. Nós defendemos a sua posição na negociação da reestruturação de um contrato desfavorável, ou se necessário, ajudamos a se desfazer de espaço excessivo através de uma sub-locação, transferência ou encerramento antecipado.

A nossa abordagem à representação do ocupante é a metodologia mais experiente e abrangente disponível no mercado. Ao utilizar uma combinação de análises sofisticadas e pensamento criativo, desenvolvemos estratégias imobiliárias para nossos clientes melhorando seus objetivos comerciais.

Ao completar um trabalho, os consultores da Newmark Knight Frank permanecem intimamente envolvidos com o processo, assegurando que o cliente esteja satisfeito com os resultados dos nossos esforços. A empresa também presta serviços adicionais, incluindo auditoria de contratos de locação, gestão de projetos e construção.

1. Aquisição e Disposição
2. Planejamento Estratégico
3. Site Selection
4. Análise Financeira e de Mercado
5. Análise de Incentivo Econômico
6. Negociações de Aluguel e Venda
7. Auditoria de Contrato de Locação
8. Gestão de Projetos
9. Construção

A Newmark Knight Frank possui um departamento específico para Locações que tem como objetivo a Coordenação Comercial dos contratos de seus clientes. Com uma visão holística do processo, controla de forma ampla a comercialização do imóvel seja no lançamento ou no reposicionamento do empreendimento permitindo a participação de forma compartilhada de todo o processo de locação com corretores e consultores imobiliários do mercado. Com este procedimento a Newmark Knight Frank assegura maior velocidade de locação nos projetos em que participa. 

1. Planejamento Estratégico

   A Newmark Knight Frank, através do Planejamento Estratégico para locação, foca na análise do projeto do imóvel assim como a verificação do mercado em que está inserido e seu posicionamento neste combinado com a avaliação de estratégias de contenção de custos e o apoio de ferramentas de Benchmarking. Neste Planejamento estuda-se, também, a estratégia de Marketing de maior eficácia, com a definição das mídias mais adequadas a cada tipo de imóvel, localização e público

2. Prospecção de ocupantes

   Com o vaso conhecimento do mercado adquirido em mais de 30 anos de atuação neste segmento, a Newmark Knight Frank tem condições de potencializar as chances de locação, ao utilizar sua equipe de prospecção profissional e qualificada para selecionar potenciais interessados e agendar visitas e reuniões para apresentação dos materiais promocionais. 

3. Negociação

   Uma vez definido o imóvel ou o inquilino, a nossa equipe encarrega-se de cuidar de todos os detalhes da negociação, definido detalhes das condições comerciais e cláusulas contratuais.

4. Revisão do valor do aluguel

   O aconselhamento de comoConselhos sobre como garantir o melhor resultado possível para o seu aluguel precisadeve ser dirigido de forma personalizada, de acordo com as particularidades de cada casoo conforme os fatos do caso, tendo devendo-se ter particular atenção às clausulas de revisão de aluguel contidas no contrato. Esta consultoria é orientada e baseada emes conselhos precisarão abordar questões quesitos técnicas técnicos e legais bem comotanto como na analise do mercado imobiliário local evidências de mercado e de suas condiçõesparticularidades., e é a combinação destas habilidades que melhor descreve a abordagem da Knight Frank a este campo especializado.

   Quando houver disputas sobre a interpretação das clausulas de revisão de aluguel, evidência de mercado, ou o que deve ser avaliado como revisão de aluguel, as clausulas de revisão de aluguel tipicamente fornecem a referência a um Árbitro ou Perito Independente (chamado de Terceiro). Temos muita experiência no preparo de relatórios de peritos destacando as questões chave e evidência aos Árbitros ou Peritos Independentes e conselhos aos clientes sobre a melhor forma de mitigar a exposição de custos de terceiros.

5. Renovação de contrato

   O término de um contrato de aluguel oferece aos proprietários e ocupantes a oportunidade de considerar se desejam acordar sobre um novo contrato. Programações e exigências específicas se aplicam à apresentação de notificações e pedidos à justiça – é essencial que estas programações e /exigências sejam seguidas. Esta falha poderia ser fatal e as conseqüências irreversíveis. Em alguns casos, aplica-se uma compensação quando os proprietários não estão preparados para concordar com uma renovação de contrato. Nós podemos aconselhar sobre o nível de compensação e qualquer elegibilidade para pagar ou receber tais valores.

6. Gerenciamento de Alugueis

   O controle da carteira de imóveis locada, tanto para o locador como para o inquilino, deve ser feita de forma profissional e constante. Isto é o que a Newmark Knight Frank faz através de sua equipe especializada em Gerenciamento de Alugueis. Com o apoio de software específico, pesquisa constante de mercado e benchmarking, possibilitamos que tanto o proprietário ou o inquilino possam estar tranqüilos quanto à paridade dos valores locatícios pagos perante o mercado, como também quanto ao controle de taxas e datas de renovação contratuais.

7. Representação de Proprietários 

A Newmark Knight Frank oferece serviços de representação de proprietário totalmente integrado, projetados para maximizar o retorno sobre o investimento e o valor do patrimônio. Os nossos profissionais entendem as complexas exigências dos proprietários de propriedades corporativas, institucionais e empreendedoras. Nós conseguimos reposicionar um ativo ou uma carteira de ativos através de análises competitivas, estratégias ativas de arrendamento e programas de retenção de ocupantes. A empresa fornece serviços completos que vão desde planejamento estratégico até o gerenciamento de propriedades e ativos.

A Newmark Knight Frank desenvolve estratégias de marketing e de locação individualizadas e completas,, baseadas nas características e na localização de uma propriedade, para obter seu posicionamento de maior potencial no alinhamento com os objetivos de investimento da propriedade. A implementação de uma estratégia de locação inclui a procura direta por ocupantes em potencial e seus representantes, extensos relatórios de atividade de procura de propriedade, as melhores recomendações de preços e respostas e negociações RFP aceleradas.

Com acesso às valiosas pesquisas internas de mercado, os nossos consultores acompanham as tendências de migração dos ocupantes e do mercado de propriedades, enquanto estabelecem o conhecimento mais atualizado e amplo do espaço competitivo. Uma campanha bem sucedida garante que nenhuma oportunidade seja perdida e que as decisões informadas sejam tomadas através de um profundo conhecimento do mercado.

Usando da nossa experiência como grandes proprietários imobiliários, a Newmark Knight Frank traz a perspectiva de um proprietário para a disciplina. Entendemos plenamente o valor do alavancamento de capital, das estruturas de propriedade financeira, o impacto das obrigações de serviço de débito e o planejamento da estratégia de saída.

Os nossos profissionais trabalham como uma equipe com os nossos peritos internos, incluindo os maiores agentes de locação, analistas financeiros altamente treinados e gerentes seniores de propriedade para aconselhar sobre as operações e os sistemas de edifícios.

• Avaliação de Propriedades
• Prospecção
• Estratégia de Marketing e Reposicionamento
• Análise Financeira
• Negociação de Contrato de Locação
• Gerenciamento de Propriedades e Bens
• Supervisão de Construções
• Retenção de Ocupantes

1. Desimobilização de Carteiras Imobiliárias

   No intuito de atender os clientes que buscam desimobilizar seu portfólio de imóveis, a Newmark Knight Frank criou o serviço de Desimobilização de Carteiras Imobiliárias. Este serviço tem como característica principal a coordenação das vendas de imóveis de qualquer tipo que integrem uma carteira de imóveis, efetuadas diretamente pela Newmark Knight Frank ou por meio de imobiliárias ou corretores parceiros cadastrados. Para atingir a máxima eficiência em seu objetivo, a empresa desenvolveu um processo de comercialização específico que consiste no gerenciamento centralizado destas vendas, com apoio de software de gestão Web Based, de acesso on line, que permite a comercialização, com participação de parceiros locais de imóveis em qualquer região do Brasil, de forma planejada, focada e no menor prazo possível.

   Os diferenciais na utilização deste processo, além da qualidade no serviço de intermediação imobiliária, podem ser verificados pelas seguintes características: 

   1. Elaboração de Planejamento Estratégico;
   2. Precisão e centralização nas Informações;
   3. Objetividade nos relacionamentos com imobiliárias e corretores;
   4. Agilidade nas informações;
   5. Maior controle sobre as vendas

2. Venda para Usuários finais

   Nosso objetivo na assessoria para venda de imóveis para usuários finais é apresentar ao proprietário a melhor oportunidade, maximizando o valor de sua propriedade. A Newmark Knight Frank atinge este objetivo através de seu conhecimento superior dos mercados locais e com sua diferenciada capacidade de criar estratégias e campanhas de marketing inovadoras.

O Serviço de Varejo da Newmark Knight Frank oferece uma plataforma de serviço completo para seus clientes. Construindo sobre suas raízes em corretagem, a Newmark Knight Frank Retail tem adicionado uma gama de serviços complementares, cada um tendo sido estrategicamente desenvolvido para fornecer um recurso completo e focado no cliente. Todos estes serviços podem ser acessados através de um único ponto de contato: um consultor imobiliário com a amplitude e profundidade de conhecimentos para unir todos os recursos da Newmark Knight Frank Retail em benefício do cliente.

Atualmente, além de representar grandes instituições, corporações e proprietários, a Newmark Knight Frank Retail fornece extensos serviços de consultoria e gestão, incluindo serviços financeiros, gerenciamento de propriedade e ativos, serviços de construção, gestão de projetos e serviços de expedição.

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A divisão de Serviços Industriais da Newmark Knight Frank é composta por consultores imobiliários experientes em todo o Brasil, que estão comprometidos em atender as necessidades dos ocupantes industriais e os proprietários, fornecendo serviços imobiliários personalizados e completos especificamente para o mercado industrial.

Os serviços prestados pela divisão de Serviços Industriais foram projetados para conduzir o cliente por todos os estágios de uma transação, desde o planejamento estratégico e escolha do local até o fechamento do negócio. A divisão está capacitada para atender qualquer exigência do cliente, desde uma revisão do portfólio de imóveis existentes até a venda de uma propriedade ociosa

Para os ocupantes, a equipe de Serviços Industriais cuida de mudanças, renovações, reestruturação de contratos de locação e vendas. Para efetivamente representar os proprietários de um espaço industrial, a nossa equipe tem um amplo entendimento do mercado industrial, permitindo que coloquemos espaços no mercado de forma efetiva, resultando em transações rápidas e um mínimo de tempo ocioso de produção. Como peritos do mercado de investimento imobiliário,, temos o conhecimento para prestar assistência na compra ou venda do imóvel, na elaboração de operações build to suit, ou sale and lease back.

A força da equipe de Serviços Industriais da Newmark Knight Frank é sua compreensão e dedicação aos clientes industriais. Temos a completa percepção das necessidades específicas de ocupantes e proprietários industriais, desde as exigências de baias de carregamento até os regulamentos ambientais e de zoneamento. Além disso, o corpo técnico da empresa tem um profundo conhecimento de todas as facetas do mercado industrial e tem orgulho de possuir um conhecimento atualizado das tendências e opções disponíveis aos clientes, tornando a Divisão de Serviços Industriais da Newmark Knight Frank num valioso recurso para os ocupantes e proprietários de imóveis industriais em todo o Brasil.

 As Ofertas de Serviços Primários Incluem: 

• Representação do Ocupante e do Proprietário
• Avaliação de Logística
• Planejamento Estratégico e Reposicionamento Imobiliário
• Avaliação de Instalações
• Análise Financeira e de Incentivo Econômico
• Estudos de Tempo de Deslocamento, Buscas Geográficas e Zoneamento

A Knight Frank é uma corretora de imóveis e de consultoria profissional completa – atendendo às necessidades de proprietários, compradores, ocupantes e empreendedores de propriedades no Brasil, na América Latina e no restante do mundo. Os Investimentos Residenciais estão se tornando cada vez mais diversos e sofisticados, com novas formas e estruturas de investimento sendo introduzidos no mercado. A Knight Frank oferece acesso rápido a ambos: aos produtos para investimento e aos conhecimentos e às habilidades para otimizar os retornos de capital.

Esta área tem como objetivo a integração da expertise adquirida no mercado imobiliário à área de finanças corporativas, a fim de atender as necessidades de proprietários, investidores e usuários. É responsável por criar, desenvolver e executar programas feitos sob medida para comercialização de ativos, tanto na aquisição quanto na venda. Auxilia e assessora proprietários e incorporadores na obtenção de recursos financeiros, bem como participa no planejamento estratégico da gestão de portfólios imobiliários, recomendando a solução mais indicada para cada cliente e sua carteira de imóveis.

1.  Investment Sales and Acquisitions 

   Enquanto representam vendedores ou compradores, os nossos profissionais demonstram extenso conhecimento de mercado, experiência e programas de marketing confiáveis.  Os nossos serviços incluem a identificação, negociação, disposição de ou aquisição de imóveis comerciais geradores de renda.  Nestas operações, os nossos especialistas sempre buscam maximizar o retorno positivo sobre os investimentos

2. Build to Suit

   Para poder construir locais que atendam perfeitamente as necessidades dos ocupantes a nossa equipe trabalha com os maiores incorporadores e proprietários. Neste caso, o valor e o tempo de aluguel são calculados para compensar os riscos e os custos do proprietário ao entrar no negócio.

3. Sale and Lease Back

   Existe uma grande tendência de companhias venderem seus edifícios e depois os alugar de volta em contratos de longo prazo. O capital obtido pode então ser investido no negócio principal da empresa, reduzindo o balanço da companhia e aumentando o rendimento sobre os investimentos. Esta operação ajuda a revelar o valor de mercado real da companhia. Enquanto a companhia retém o controle da propriedade, existem muitas vantagens a serem conquistadas colocando-se a propriedade nas mãos de proprietários profissionais. Para assegurar um negócio justo, ambas as partes podem contar com a experiência da Newmark Knight Frank para lidar com este tipo de transação

• Consultoria em Incorporações e Investimentos

  A Newmark Knight Frank tem como uma de suas áreas de atuação o assessoramento para incorporadores e investidores em suas decisões no mercado imobiliário. Com o uso de toda a expertise adquirida em mais de 30 anos de atuação neste segmento, a Newmark Knight Frank propicia soluções imobiliárias específicas aos incorporadores, assim como retornos atraentes aos investidores interessados em diversificar e aumentar a rentabilidade de suas carteiras. As atividades da Newmark Knight Frank compreendem o assessoramento em:

  1. Originação e emissão de certificados de recebíveis imobiliários
  2. CRIs, debêntures ou cotas
  3. Processos de venda;
  4. Processos de compra, joint ventures e alianças estratégicas;
  5. Reestruturações e reorganizações societárias;
  6. Investimentos em fundos imobiliários;
  7. Originação de funding para incorporação;
  8. Assessoria em estudos vocacionais e mercadológicos de terrenos.

• Consultoria Imobiliária em Fusões e Aquisições  (M&A)

  Este serviço visa assessorar o tomador de decisão em M&A (Fusão e Aquisição) em todas as análises relativas ao patrimônio imobiliário das empresas. São realizados, entre outros, pesquisa ambiental, análise de qualidade de investimento, avaliações de mercado, estudos de financiamentos, auditorias documentais e auditorias de engenharia.

• Intermediação de Recebíveis

  A Newmark Knight Frank atua, com sua expertise e conhecimento dos players do mercado, na intermediação de Recebíveis, tanto para quem busca a venda ou a compra destes. A venda de recebíveis visa atender incorporadores, construtores e empresários da construção civil que precisam levantar recursos para suas operações. A compra dos recebíveis objetiva reunir um volume financeiro adequado para as emissões de CRI (Certificado de Recebíveis Imobiliários) ou de CCI (Certificado de Créditos Imobiliários) e atende às necessidades das securitizadoras e bancos de investimentos.

• Administraçãode Recebíveis Imobiliários

  Os procedimentos de controle e administração de Créditos Recebíveis Imobiliários foram desenvolvidos com o objetivo de obter a máxima eficiência no controle dos recebimentos e gestão dos contratos, e fornecer informações precisas e atualizadas, de acordo com a conveniência dos investidores.

  A terceirização do controle dos créditos segrega as atividades administrativas e os respectivos custos, e permite ao investidor concentrar-se no principal foco de negócio. Outra vantagem é que as informações podem ser formatadas para facilitar a avaliação da carteira em uma negociação por investidores, instituições financeiras ou companhias securitizadoras. Nossa estrutura foi desenvolvida para dar suporte a investidores em carteiras de crédito imobiliário e destina-se especificamente a: 

  1. Incorporadoras que mantém ou desejam negociar ou securitizar carteiras de créditos imobiliários.
  2. Instituições Financeiras ou investidores que possuem carteiras próprias ou que atuam no mercado de securitização de carteiras imobiliárias.
  3. Companhias securitizadoras de créditos imobiliários.

  Créditos Imobiliários apresentam características diferentes dos créditos comuns, como longo prazo nos vencimentos, necessidade de atualizações constantes dos valores de saldos e prestações e necessidade de procedimentos diferenciados de renegociação, cobrança administrativa e contenciosa que requerem especialização profissional e utilização de sistemas eficientes de gerenciamento que devem ser previamente definidos e padronizados, de acordo com as necessidades do investidor.

1. Estudos de mercado, vocacional e qualidade econômica

   Os estudos técnicos imobiliários têm por objetivo responder questões complexas do empreendedor, apresentando subsídios para uma decisão consistente e segura. Estes estudos são compostos de quatro grandes grupos: 

   1. Análise da Região

      Consiste na investigação de toda a região onde se insere o empreendimento estudado. Este trabalho é desenvolvido em três segmentos distintos e complementares: estudos de localização, pesquisas socioeconômicas e qualitativas e regulamentação urbana e ambiental.

   2. Estudo de Mercado

      Desenvolvido em quatro segmentos distintos e complementares:
      

      • Estudos de localização: um diagnóstico preliminar e de reconhecimento das principais características da região do imóvel;
      • Pesquisas socioeconômicas e quantitativas: determinação dos índices econômicos da região;
      • Regulamentação urbana e ambiental: diagnóstico dos aspectos legais do imóvel;
      • Mercado imobiliário: tem por objetivo alcançar um profundo conhecimento da situação imobiliária local, bem como de seus problemas mercadológicos atuais.
      
      
   3. Estudo Vocacional e Masterplan Conceitual

      Análise detalhada do objeto de estudo, levando em consideração todas as informações apuradas nos estudos mercadológicos e regionais anteriores. É então elaborado um estudo Estudo de Vocação e um Masterplan, em nível conceitual, que objetiva a apresentação de uma proposta para o desenvolvimento e ocupação da área em estudo ao longo do tempo. O Estudo de Vocação Imobiliária objetiva detectar os melhores usos de um determinado imóvel, baseado em tendências e oportunidades macro e microeconômicas. Após a definição das vocações, parte-se para a elaboração de um Masterplan conceitual. Nesta fase serão apontados os critérios básicos que nortearam o Masterplan, assim como as premissas assumidas de ocupação como atividade(s) âncora(s), áreas de lazer, áreas verde e institucional, entre outros. 

   4. Estudo da Qualidade Econômica Financeira

      Análise da qualidade econômica e financeira de um projeto imobiliário já definido, através da elaboração de exercícios de fluxo de caixa, com base em premissas usuais de mercado. São realizados exercícios com diferentes cenários, de forma a permitir uma análise do grau de sensibilidade do retorno esperado. Apresenta também uma expectativa de resultado mais próxima com a realidade mercadológica do momento.  

2. Estudos de novos produtos e renovação

   Este serviço visa auxiliar na formatação da renovação de edificações com obsolescência funcional ou física.

   A obsolescência funcional ocorre quando a função core do imóvel se torna obsoleta, incompatível com a realidade da região onde este se insere..

    A obsolescência mercadológica ocorre quando a função core do imóvel ainda está atual, dentro do cluster de seu mercado, porém sofre de decadências por conta de:

   1. Estrutura (instalações, fachadas, etc...)
   2. Equipamentos (elevadores, sistema de ar condicionado, geradores, etc...)
   3. Espaço (excesso de pilares, lajes pequenas, core mal posicionada, etc...)

   A atividade inicia-se com um estudo de mercado, vocação e viabilidade, garantindo o atendimento à demanda de mercado e a melhor maximização do retorno sobre o ativo. Após a aprovação do programa de renovação, acompanhamos todas as suas etapas através de uma auditoria abrangente dos processos comerciais e de engenharia, facilitando a implantação do projeto.

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1. Perícias e Laudos

   A Newmark Knight Frank auxilia seus clientes em casos na justiça, garantindo conhecimento técnico e mercadológico em questões onde o perito judicial e seus assistentes não possuam experiência e/ou informações adequadas. Nossos profissionais possuem ampla experiência em matérias técnicas imobiliárias em casos de litígios judiciais, configurando uma ferramenta de valor agregado para os departamentos jurídicos das corporações. 

2. Estudo de Localização – Site Selection

   A escolha da melhor posição geográfica de uma empresa ou de um ponto de venda é hoje fator primordial para o sucesso do negócio.A análise balanceada dos movimentos da demanda com o perfil da oferta existente indica as melhores oportunidades de ocupação geográfica. É representada por infra-estrutura urbana ou de serviços, concorrentes, e negócios complementares em determinado ambiente de mercado. Alguns dos tópicos estudados são:  

   1. Pesquisas com consumidor: identificação do perfil, das necessidades e hábitos de consumo;
   2. Detecção de nichos geográficos e de produtos específicos;
   3. Antecipação de volumes de demanda potencial;
   4. Estudos e mapeamentos baseados em dados socioeconômicos e geográficos.
      

3. Avaliação imobiliária

   A Newmark Knight Frank possui alta expertise para a elaboração de avaliações imobiliárias por todos os métodos disponíveis. Utilizamos ferramentas específicas como inferência estatística, fluxos de caixa descontados, renda de capitalização e simulação de empreendimentos, entre outros. Utiliza-se, sempre que possível, o conceito de Highest and Best Use para a identificação do melhor valor de um determinado imóvel.

4. Avaliação ambiental

   A Newmark Knight Frank dispõe deste serviço nos negócios em que a questão ambiental é considerada um fator relevante. Um diagnóstico inicial perfeito assegura transparência e isenção de passivos à transação. A quantificação dos passivos e as soluções para recuperação dos mesmos asseguram uma objetividade nos valores envolvidos e riscos, facilitando a transação.

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1. Auditoria de IPTU

   O planejamento e gerenciamento dos tributos é atualmente uma ferramenta indispensável para o incremento dos resultados financeiros de empresas. Fundamentada na nossa expertise na área patrimonial, a Newmark Knight Frank oferece o serviço de reavaliação do Valor do Imposto sobre Propriedade Predial e Territorial Urbana (IPTU). A Auditoria de IPTU tem como objetivo a geração de economia tributária.através de ações técnicas e administrativas específicas junto às prefeituras

2. Auditoria de Manutenção e Operação

   A Newmark Knight Frank tem como objetivo primordial oferecer soluções para o incremento de lucratividade de seus clientes através da racionalização dos seus recursos humanos, materiais e financeiros alocados para a atividade de manutenção.

   A Auditoria de Manutenção e Operação se faz através da obtenção do diagnóstico completo dos serviços gerais, de manutenção, operação, bem como de todas as rotinas, procedimentos, métodos e controles existentes. Entendemos que este é o primeiro passo na busca de uma maior eficiência do setor de manutenção de uma empresa.

3. Auditoria Investigativa Patrimonial

   A Newmark Knight Frank tem como escopo neste serviço a averiguação das informações e fatos físicos que importam em uma transação comercial. As principais atividades na área são: levantamento de medidas, levantamento de eventual passível ambiental, levantamento das benfeitorias, instalações, recursos e equipamentos, verificação da situação estrutural e de conservação das edificações. Este serviço destina-se a todas as empresas de médio e grande porte, comerciais e industriais, que buscam segurança na comercialização de imóveis ou em processos de fusão e aquisição corporativos. 

4. Auditoria Patrimonial em Condomínios

    A Newmark Knight Frank audita de forma material todos os procedimentos administrativos, financeiros e operacionais de um condomínio, externa e independentemente. O objetivo é contribuir para uma administração correta e transparente da administradora e também do síndico e seu conselho consultivo. A auditoria é baseada na prestação mensal de contas efetuada pela administradora e nas visitas mensais ao condomínio para avaliação “in loco” dos serviços, procedimentos, estoques, instalações e equipamentos.

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O Sistema de Gestão de Vendas (ou simplesmente SGV) é um sistema web based desenvolvido pela Newmark Knight Frank para auxiliar operações de comercialização de empreendimentos imobiliários, como loteamentos e conjuntos residenciais. Proporciona o controle on line do estoque dos produtos vendidos, dos clientes em seus diversos status, de todos os atendimentos havidos pela equipe de vendas, assim como todos os follow-ups e pedidos de compra. Veja mais detalhes deste serviço no endereço www.sgv-nkf.com.br .

1. Pesquisas de mercado geo-referenciadas 

   Uma empresa necessita estar bem informada sobre todas as forças que atuam no mercado imobiliário. Gerenciar uma empresa para o futuro é gerir a informação.

   Nossa proposta é assessorar as empresas que necessitam de informações estratégicas para a tomada de decisão no investimento imobiliário. Nossos serviços englobam:

   1. Perfil demográfico e psicográfico;
   2. Mapeamento digital e segmentação demográfica;
   3. Extratos de perfil mercadológico e demográfico;
   4. Indicação das melhores oportunidades de investimento;
   5. Informações sobre oferta e demanda;
   6. Tendências de vacância e locação.
      
   
   
2. Banco de Dados de Imóveis

   A Newmark Knight Frank possui um banco de dados completo de edifícios de escritório, de imóveis industriais, de varejo e terrenos com acompanhamento dos valores de negociações realizadas bem como informações financeiras e desempenho.

Elaboração geral da estratégia de marketing. Criação, preparação e coordenação dos materiais a serem utilizados. Coordenação de campanhas junto às Agências de publicidade. Planejamento de mídia. Coordenação de eventos para lançamento de imóveis comerciais 

1. Administração de ativos imobiliários 

   A Newmark Knight Frank, através de seu sistema web based, faz de forma online a gestão, controle, manutenção e atualização de toda a documentação dos ativos imobiliários e dos prazos de vencimento de contratos relevantes (contrato de locação do imóvel, de locação de espaços para terceiros, etc.). Todos os documentos são organizados e arquivados em pastas físicas, sendo disponibilizados em formato digital no sistema. Podem ser acessados via internet através de senha individual do cliente. Qualquer nova ação executada dos trabalhos é automaticamente incluída no sistema e notificada para quem de direito na empresa cliente.

2. Diagnóstico e Regularização documental

   Obtenção de informações detalhadas da situação registrária e fiscal dos imóveis, através da análise da regularidade patrimonial e apresentação do parecer jurídico da situação destes. Obtenção ou regularização de licenças, registros, certidões, alvarás, certificados e outras pendências detectadas.

3. Exercício de cargos técnicos em condomínios

   Em um mercado cada vez mais complexo e dinâmico, a profissionalização dos serviços tem sido uma constante. Devido às alterações e especializações que o exigente mercado atual impõe aos prestadores de serviços, seus profissionais têm de buscar alternativas eficazes na otimização. O foco das empresas que se instalam em condomínios comerciais e industriais não é voltado para as suas questões administrativas, pois o objetivo principal da equipe deve ser seu core business.

   A prestação de serviço para Exercício de Cargos Técnicos em Condomínios - Síndico Profissional – visa proporcionar aos condomínios total tranqüilidade na execução de toda a rotina administrativa e gerencial destes.

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A ocupação criativa e racional dos espaços de um escritório, de forma a possibilitar a distribuição e dimensionamento corretos das áreas, garante a eficácia e flexibilidade das instalações e permite diferentes usos e facilita futuras alterações.

O gerenciamento de projetos e obras comerciais e de escritórios aplicados através de uma solução adequadamente planejada promove benefícios que se evidenciam em aumento de produtividade por conta da otimização do fluxo operacional e da ocupação espacial, assim como pela redução de custos operacionais e da racionalização da manutenção do imóvel.

As atividades do gerenciamento arquitetônico e de engenharia são compostas das seguintes etapas:

• Levantamentos da arquitetura, infra-estrutura e disponibilidades técnicas
• Identificação de Necessidades
• Space Planning
• Test Fit
• Estudos Preliminares
• Anteprojetos e Projetos de Arquitetura
• Anteprojetos e Projetos Técnicos
• Elaboração de Projetos Descritivos
• Organização das Licitações e Concorrências
• Gerenciamento e fiscalização das Obras
• Entrega Final, Plano de Mudança, etc